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“为刀俎,为鱼肉?”一个男会计潜水员大过年被小虎队钩起的感慨进言. -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-16 {2305} (#42182@41)

你说的是“老虎队”吧。 -lhan1(旱烟叶); 2010-2-16 (#42183@41)
写的不错。支持! 其实accounting如果真是女性主导的行业，男性才更有优势啊。可惜不是。// -jinx99(FAPI); 2010-2-16 (#42184@41)

您说的是男女搭配,干活不累吧? -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-17 (#42225@41)

很多企业和部门, 在雇佣人员的时候, 需要考虑雇员的性别, 年龄和种族的平衡. Corporate HR政策 -jinx99(FAPI); 2010-2-17 (#42227@41)

写的挺有意思的，顶一个。你该不会是匹格的兄弟吧？呵呵。 -specialday(Joyce); 2010-2-16 (#42185@41)

谢谢名ID JJ 捧场！匹格是？ -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-17 (#42195@41)

another famous id -jessiejojo(jessie); 2010-2-17 (#42200@41)
a guy also looking for weight loss solution. :) -specialday(Joyce); 2010-2-17 (#42222@41)
感觉快成了名ID CLEARING THROATS贴了. -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-17 (#42226@41)

不是，我的兄弟可是SG，还是single，我本来想，谁要是给我个好工作，我就将兄弟介绍给她，唉。。。。。。 -bigbread(匹格); 2010-2-17 (#42202@41)

丢就丢呗，不就是份破工吗。 -pipibug(我真的是个歌剧爱好者); 2010-2-17 (#42192@41)
啊！上精华啦。倍有面子了！Many thanks!看来sweat-talk版主和名id们就是有用。 -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-17 (#42194@41)
铁面无私啊。以前关系不错，刚当上个小头目，就把人家开了。人家还偏偏是那种难找工作的角色。很难想象职场上你能走多远。 -kevinchen(kevinchen); 2010-2-18 (#42243@41)

您很有同情心... 但有的人是不领情的,过去的半年每个月都要花大量时间改正和对外解释她的错误的同时还要听她抱怨, 所以做了这困难的决定.至于在职场上能都多远,就不用您太操心了,在经历过疯狂裁员潮后,每天对我来说都是个礼物.是福不是祸,是祸躲不过.只想干好我的一份. -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-18 (#42245@41)

相信你是个有同情心的人，做出这个决定也是不得已。不过你那个帖子尽力渲染自己高举屠刀，血流成河的刽子手形象，给我感觉挺冷挺酷的样子。如果说重了，别在意。 -kevinchen(kevinchen); 2010-2-19 (#42254@41)

我一直觉得职场上同情心是大忌，professional精神dominates everything. 说到底大家都是公司这盘棋上的一颗小子。 -cmaing(CMAing); 2010-2-24 (#42349@41)

如果我是你, 会做同样决定 -7y7(醉里吴音); 2010-2-19 (#42266@41)
正规公司一般都有类似PIP(performance improvement plan)之类的东东，让下属有机会认识到这是个严重问题，并有改正的机会。以书面形式走，牵扯楼主，并且支会楼主的上司。这样防止以权谋私打击报复。不知道楼主的下属得到这样的机会没有？ -cmaing(CMAing); 2010-2-23 (#42330@41)

类似的流程走过了，HR也备案了.我甚至同她深谈过两次,她的回答是“I am not going anywhere better here, so you might as well just do whatever you have to do..." 其实她是有心要走的. -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-23 (#42335@41)

既然这样，也算成人之美，楼主该高兴才对。有的时候，当断不断，必留后患。leadership有很多种类型，无所谓好坏，只要team能run, 你无法让每个人都happy. -cmaing(CMAing); 2010-2-24 (#42348@41)

会计论坛又多了个敢当MANAGER的，勇气可嘉。手底下如果都是外来移民还好管；如果有几个白色的CANADIAN，就不好伺候了。 -jandec(jandec); 2010-2-18 (#42247@41)
拜读了你的文章，很高兴会计论坛多了些阳刚之气。女士们，没有性别歧视的意思，相反是打心眼里尊重你们的阴柔。说一些自己的体会，我认为让人走是一种没办法的办法。除非你公司真的要关门或者其他客观原因。象你讲的，因为一些人为原因，你也得深思以下你自己的所为。
刚刚从事管理时，我也曾开过人，可是后来自己反醒认为是自己没能力处理好关系，是自己能力不够。事实是每个人都有优缺，你找的新人可能某方面强，其他方面还不如原来的。
现在，每奉到与我不和谐的人和事，我认为是对自己能力的挑战，积极的态度去处理，反而效果更好。 -guanyunchang(CHITUMA); 2010-2-19 {396} (#42250@41)

Great attitude! // 没必要道歉啊, 在职场, 大家都应该是没有种族, 没有性别的, 当然也不否认个人魅力的存在. //会计论坛欢迎所有朋友和所有的声音! -jinx99(FAPI); 2010-2-19 (#42252@41)

昨天跟了这个帖子，今天发现被人删掉了，可见网络监察无处不在再跟一遍

只是简单地评述了 LZ 对事件的处理： -just4u2(健忘症); 2010-2-23 {51} (#42317@41)

昨天虽然不是我删的，今天还是要删的。阁下的评论毫无价值并有人身攻击的嫌疑。您要是有本领处理LZ说的情况，就请说出来，人在江湖，是骡子是马出来遛遛，扣帽子说空话没什么意思 -jinx99(FAPI); 2010-2-23 (#42319@41)

连斑竹也怒了，不过对错也要有肉联来评说啊，大不了，废了这个ID，有本事就放在这任由大家评说，，呵呵删掉娱乐版 -just4u2(健忘症); 2010-2-23 {604} (#42323@41)

会计论坛欢迎所有朋友和所有的声音! -jinx99(FAPI); -jandec(jandec); 2010-2-23 (#42325@41)

人身攻击不算，况且删除的帖子有骂人 -jinx99(FAPI); 2010-2-23 (#42327@41)

贴子里骂人那可绝对是错。 -jandec(jandec); 2010-2-23 (#42338@41)

WOW!我招谁了?如果帖子触动了善良人在经济危机下的敏感神经,对不住。怎么理解为拿同胞下刀了？这位根本就不是中国人。解雇她完全是在一切remedy options用尽的情况下。你知道解雇十年资历的人要付severance吗？全走在我的budget里，加上培训新人的成本。绝对不值得邀功.我来XB了？这不是在这众精英面前班门弄虎吗？

中国人的工作质量和态度是没得说的.这就是为什么越来越多的中国人在财务金融界. 请对自己同胞有信心。不要盲目自卑。自卑容易让人走极端的。 -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-2-23 {177} (#42334@41)

你昨天的帖子是偶删的。“会计论坛欢迎所有朋友和所有的声音”，你有权发表你的意见，但绝不能容忍你对网友进行人身攻击。还要忍不住说一句，以后有本事就不要穿个马甲来骂人。 -specialday(Joyce); 2010-2-23 {50} (#42333@41)

我记得从前specialday 童鞋也发过一篇如何解雇手下的帖子，跟贴很多，但没有这么激动的。看来还是现在时局不好，大家对“解雇”这种话题非常敏感。还有......你好像在怀疑这个just4u2童鞋是披着新马甲出来的。我觉得这种没有证据的猜测最好就不要了。就好像你在前面的回帖猜测LZ是匹格的兄弟，搞得匹格童鞋马上出来澄清。 -jandec(jandec); 2010-2-23 {151} (#42342@41)

"猜测LZ是匹格的兄弟" - 那只是偶和LZ / 匹格童鞋开个玩笑而已，匹格童鞋了解嘀。不管时局多么不好，都不应该对其它网友谩骂及人身攻击吧，这种帖肯定是必删无疑嘀。

你说的没错，偶不应该没有证据的猜测，可是这位童鞋的ID是那天刚注册的，然后就上来骂人，不得不让人怀疑啊。。。 -specialday(Joyce); 2010-2-24 {189} (#42351@41)

其实作为Manager，最难的决定应该是People Decision - 要下决心解雇下属，并不是很容易，不管从感情上，还是程序上（大公司一般都有Performance Improvement Plan的，很多documents & procedures to follow). 如果是Reorganization，大批Lay-Off，只能是无奈之举。只是凡事记住，Treat people in the way that you would like to be treated. 还是常常换位思考吧！ -livemylife(静水深流); 2010-2-24 {231} (#42356@41)

4d4d。任何事情都没有完美多有包容之心，世界发展之快与人的自身并没有太多的益处。

email 有了，书信少了；飞机来了，世界无神秘之地，乏味之极。我们希望我们是有能力的人，还是充满质朴心的人？？？

跑题了。。。。。
对LZ 的冒犯，请雅涵，这厢举手了 -just4u2(健忘症); 2010-2-25 {225} (#42372@41)

既然这个帖子这么热闹，咱也来凑一行。从你的字里行间，我除了看到一个职场上司空见惯的difficult people外，还看到了一个并不怎么成功的管理者。任何事情难在如何成功，并不是如何quit.记得以前遇到一个部门经理，在公司高层面前立军令状：如果我在XXX时间内不达到XXX,我引咎辞职，结果高层回了他一句：引咎辞职谁都会！我请你来并不是让你quit的。
以后你出去应聘管理职位，基本上都会被问到如何deal with difficult people,我肯定如果你说fire them,你就会应聘失败。 -toysrus(gifted); 2010-2-24 {264} (#42358@41)

小人之心一下，我的第一感觉，老板放LZ在这个位置上，很可能就是为了让LZ去充当白脸裁人的，这种决定，也不是一个部门经理就可以完全决定的。 -jinx99(FAPI); 2010-2-24 (#42359@41)
那AR要是老板的亲信，你看你裁的动，裁不动 : ) -jinx99(FAPI); 2010-2-24 (#42360@41)
“我肯定如果你说fire them,你就会应聘失败。”- 嘿嘿，老大，这世上估计不会有这样的傻子吧。 -specialday(Joyce); 2010-2-24 (#42362@41)

结局：昨天HR来了，她被送走了。虽说是有心理准备，还是不好受。之后同我老板谈了半小时有关karma。他坚信:when god closes one door for us, he opens another... -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2010-3-19 (#42944@41)

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