本文发表在 rolia.net 枫下论坛一月中旬的时候, 我终收到了第一个回应. 出乎我的意料, 我投的第三个中型公司的HR给我发了邮件, 然后跟他们联系. HR还是比较好对付,和他们打电话我还是比较放松. HR主要就是问问为什么找工作, salary expectation等基本问题,然后就是约时间面试. HR还比较好聊,我就问了她一些关于公司的问题, 瞎聊了大概20分钟. 事后证明HR给我的这些信息在后面的面试中用到了不少. 要是当时没有抓住机会瞎聊, 这些信息就没有了. 我记得那天是星期三,面试约在了下星期一.
星期四上班的时候有点心不在焉,整天想着面试的事情. 因为面试的assistant controller职位比现在职位要高,心里有点儿没底. 下午的时候drama拉开序幕. 和我一个team的P跟我说他要走人了,去一个NPO做Director of finance. 这对他来说也是不错的promotion.我真心恭喜他. P本来资历就不错,就是人内向一些.我本来就觉得他应该得到更多的发展机会. 我的心情真是百感交集. 一方面我是真心为他高兴. 另一方面, 既然他以和我类似的资历能拿到这样的位置,我对自己的面试更有信心了. 不利的是,他一走team人手就紧了. 我要是再走, 有点儿火上浇油的意思.
这样的内疚感持续了几个钟头.毕竟人是要为自己打算的.公司在layoff人的时候,又何尝为员工打算过. 很快, P做的东西就被分配了下来. 他做的简单的那部分招一个temp来做,复杂的那部分给剩下的几个人分一下. 接着经理就开始联系HR招temp了. 我们公司招temp的过程一般非常快, HR有自己的流程, 但基本上就是从中介那里拿几个简历一看, 看上的第二天就来面试,面试成了的手续一般完,过两天就上班了.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
星期四上班的时候有点心不在焉,整天想着面试的事情. 因为面试的assistant controller职位比现在职位要高,心里有点儿没底. 下午的时候drama拉开序幕. 和我一个team的P跟我说他要走人了,去一个NPO做Director of finance. 这对他来说也是不错的promotion.我真心恭喜他. P本来资历就不错,就是人内向一些.我本来就觉得他应该得到更多的发展机会. 我的心情真是百感交集. 一方面我是真心为他高兴. 另一方面, 既然他以和我类似的资历能拿到这样的位置,我对自己的面试更有信心了. 不利的是,他一走team人手就紧了. 我要是再走, 有点儿火上浇油的意思.
这样的内疚感持续了几个钟头.毕竟人是要为自己打算的.公司在layoff人的时候,又何尝为员工打算过. 很快, P做的东西就被分配了下来. 他做的简单的那部分招一个temp来做,复杂的那部分给剩下的几个人分一下. 接着经理就开始联系HR招temp了. 我们公司招temp的过程一般非常快, HR有自己的流程, 但基本上就是从中介那里拿几个简历一看, 看上的第二天就来面试,面试成了的手续一般完,过两天就上班了.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net