本文发表在 rolia.net 枫下论坛几天前看到大家讨论印度老板，我也想加入来着，无奈太懒。周五开了个会，穆哈默德竟然宣布他要回肯尼亚开拓南非市场，马上就将暂时地或永久地离开我们，我心中万分遗憾。

好的老板总是很快地离开。真的。我在加拿大经历过的最好的老板是两个白老头。风度翩翩，头脑清楚，给人自由的发挥空间。可惜不长的时间都遭遇到公司改组，整个部门撤回美国。其中一个白老头非常喜欢开玩笑，每天都要抽空举着他的咖啡杯，跑到我的桌前拿我开涮。由于英语反应我慢半拍，斗嘴结果总是他赢的多，总是看他哈哈大笑扬长而去。我曾经想把我们斗嘴片段记录下来，也是一懒，再回想都失去细节了。

最坏的老板是一个香港被男友抛弃的老女人。她刚进公司就表情失常，对我解释分手事件的时候，泪眼婆娑。我真的是非常同情，然后之后的一个星期我不得不万般为难地请求周六不加班，因为我要举办婚礼。从此我怎么讨好她都没用。万般让我下不来台。被老板欺负估计每个打工者的必修课。为了公司最后的大红包，我楞是忍了半年。度日如年。

穆哈默德是我进这个公司的面试官，他四十多岁，身材瘦小，皮肤很黑，一脸络腮胡，而且他是小儿麻痹症患者，走路很瘸。可是他有一双非常漂亮的大眼睛，长长的睫毛，大大的眼仁像梅花鹿一样。一看就让人喜欢。

面试常备问题有一个：你理想中的老板是怎样？我觉得除了人品，专业精神外，最重要的就是老板要脑子清楚够聪明。你要遇到一个糊涂老板还老压着你，像那个香港老女人，气得死你。穆哈默德一看就是脑子很清楚的人。他跟我就聊了几分钟，很肯定我的经历，当即拍板要我，连reference 都没查。

进公司第一天，他安排意大利胖哥请我吃午饭，我问你怎么不去呢？他说我斋月。意大利胖哥说去嘛去嘛，你就坐旁边看我们吃吧。他不干。

第二天他就让我参加客户电话会议。我简直就像听天书一样，许许多多的专业词汇，许许多多的简称，让我无所适从。

我一直是个会计，第一次有机会做consolidation consultant,这种介于会计和IT之间的职务，是个很大的转变。这是我多年来一直向往的职业，我一直想做Hyperion Consultant, 曾经非常接近，又失去了机会。这次进到小公司做相似的职业，我非常期待。然而小公司的软件虽然非常灵活好用，却有许多特殊情况需要到后台设置。需要一定的IT经验和知识，我常常觉得怎么脑子一团浆糊。处理问题再不像做纯会计那样 1+1=2， 摆不平的东西总能一步步查到问题的本源。IT问题，呃，我一步步按照instruction做，老是不通。原因千奇百怪，比如，仅仅需要重启一下。比如仅仅因为客户数据量太大，比如哪个config文件改个地址……我很沮丧，觉得自己很笨。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

本文发表在 rolia.net 枫下论坛穆哈默德常常耐心地坐下来陪我一个一个问题地解决。本来我想抱怨为什么没有更清楚的instruction?后来发现，这是不可能的。很多问题他也不知道答案，但是他知道往哪里去找。即使找不到，他知道怎么判断问题的重要性，怎样合理寻求帮助。我就是在一起和他解决问题的过程中学到很多经验。他忙的时候也拜托其他同事帮我，但是没有人比他脑子更清楚，没有人比他更耐心。当然有另外一个比我来得早的中国女孩，比较得到他的真传，风格很像他，我对她是万般羡慕。

我特别欣赏他做的training。他的讲解非常完美。比如我们做会计的，遇到foreign exchange的问题的时候，通常在一个公司也就有两三中方法，只要在系统中选定，知道每年怎么应付Auditor,就不用特别花时间关心这个问题。我从来没觉得特别复杂。然而作为系统公司，你要考虑到各个公司千变万化的要求，问题。这个rate 是怎么计算的， 怎么设置的，不同的情况结果是怎么样的就特别复杂。他能在白板上一点一点地把我们产品的设计画出来，讲得深入浅出，各种问题问过去都很容易得到清楚的答案。他语速适中，娓娓道来，眼神生动表情丰富，很吸引人。你完全注意不到他小儿麻痹症的缺陷，他强烈的印度口音，听他的training就是一种享受。我把他的笔迹抄下来，回去一遍一遍地演练，总是不像他说的那么完美。

进公司才两个月，我就接到一个项目独立出差美国。那次比较成功。后来的后续工作，系统设置，追加培训效果都不错。客户满意我自己也很享受。这大概是最适合我的一份工作了。我语言不是太好，在公司财务做管理层估计也做不上去，而且也不太喜欢。这份工作既能充分应用我多年来的财务经验，又能摆脱月复一月，季复一季，年复一月的财务closing的重复工作，而且出差不是太多。每个项目都至少持续三四个月，一年出差三五次，完全可以接受。而且很多培训，有机会接触许多类型的公司，持续有新鲜感。和IT工作相比也没有那么大压力，系统问题马上可以踢给IT。

对一个女人来讲，最重要的是家庭幸福，如果家庭稳定再加上有一份自己很享受其间的工作，那简直就是完美人生。那段时间我觉得天空都特别蓝。。。。。。可是，完美人生似乎从来都是一种不存在的东东。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

首先，穆哈默德开始批评挑剔我了。他是来自于肯尼亚的印度人，本来就不像白老头老板那么宽容委婉有涵养。

嗯，每次提到他的背景，我就想起电影《黑暗与幽灵》里面那些在肯尼亚修铁路的，懒惰又胆小的印度人。不知道穆哈默德的祖上是不是修铁路时去的肯尼亚，总之就算懒惰又胆小，不代表他们不聪明。穆哈默德是在印度最好的大学读的IT专业，后来又考了各国注册会计师。他的IT背景也许注定了他干这份工作比我们所有的consultant都更得心应手。我们大部分都是纯会计背景。（当然有个白哥哥的背景是冰球教练，我不知道为什么他们跨行那么容易。 就像展元他们设计部门竟然有个女老板原来是牙医助理！）我看完《三傻大闹宝莱坞》跑去问他，你是不是跟那几个印度白痴读的同一所大学啊？他说是啊是啊，电影里面是个虚拟大学，小说写的就是我那所也。

难怪他这么聪明又有点无厘头。不知道他是不是也能跟那三个白痴一样能再厕所里都跳上三分钟摇摆舞。

但是他显然就像一个典型的印度人一样挑剔，一样mean!

本文发表在 rolia.net 枫下论坛一次当我本着多年财务经验，兢兢业业分析完客户问题，和客户多方交流后向他汇报工作。他竟然说了句：“莫愁，你让我很失望。”我当即要晕倒。我从一个复杂的生产型企业成本会计一路摸爬滚打做上来，听到的都是赞美。白老头们总是说对我说最好听的话。这当头一棒气死我了。然而他说：“你现在不是一个普通会计，财务分析。你是一个顾问。不是那些controller告诉你要求你就千方百计去执行就好。你要提供更好的选择，你要去指导他们做得更好。如果他们不理解，坚持原来的思维，你要想方设法说服他们！”“在你提出的这些问题中，你有没有先检查这个，那个？如果没有，你怎么凭什么说是系统问题？你不能仅凭经验预先假设，你要自己测试！”。。。。。。。当头棒喝！ 原来我觉得自己尽心尽力，实际上我一直沿用固有思维模式根本行不通。这样根本做不了一个好的consultant。

嗯，沮丧归沮丧。看得见方向总是有希望。那就继续努力呗。我虽然开始怀疑自己是不是特别适合这份工作，但是总想着再坚持一下，再多给自己一次机会试试。

然而这样的机会也不多了。

进公司还没过试用期。有一天去上班，发现办公室一个人都没有，我还以为我看错了时间。打开信箱一看，全公司都被要求放下手中工作立刻去附近的一个酒店开会。原来我们公司被收购了。有人欢喜有人忧。我给展元打电话说我们现在成一个公司的战友了。悲观的展元马上说，你完了。因为母公司有自己的合并财务报表的产品，根本不需要我们。而且母公司看上的是我们的另外几个产品。

不管多么不情愿，我们的部门很快就被撤销了。我们有那么多的客户，我们有那么多的优势，一点也不能打动高层的决定。对我来讲，这条职业道路简直一下从天堂到地狱。

看得出穆哈默德也非常沮丧。可是他那么聪明能干，我们几个部门合并到一起，全部转作其他产品，裁了n多的人，他竟然被任命为新的大部门老板。虽然他自己都完全没碰过这个产品。

新产品一点都不需要我从前的经验，一个新人很快就能上手。而且听说前两年业务好的时候，一个consultant出差时间一年常达二十多周！这哪里是一个有家有室的女人能承受的?

我默默地利用这个不稳定时期怀孕，生娃，又怀孕。不会有老板喜欢我这样的员工。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

本文发表在 rolia.net 枫下论坛果不其然。我还在产假期间接到穆哈默德电话，让我上网审查年终评定并签字。我上网一看，肺都气炸了。不仅得分奇低，评语还相当恶劣。我马上搜集从前的email,工作成果，纠集展元给我写抗诉信。同时给其他同事打电话。

打完电话倒不气了。我只工作了四个月，竟然得分还不是最低的。另外他特别欣赏的几个员工评语也极其恶劣。大家都在上诉。展元说他大约也不是有意的。文化差异。他一个肯尼亚印巴人可能跟严格的中国家长一样觉得写了缺点才能进步。

但是明白他并无恶意花了我很长的时间。产假结束前四个月，我就开始着手找工作，因为我认为他把评语写成那样就是明摆着赶人走了。我没有想到我根本找不到工作。

最痛苦的事情不是你的不到你想要得东东。更痛苦的是你得到过的珍宝眼睁睁从你指缝间溜走。我从前做公司财务的时候很喜欢自己的工作。可是做过了更喜欢的consultant工作，怎么也难回头。不自觉地就对新工作条件提了很多无理要求，可是不如此，我怎能甘心回头呢？世间最知易行难的两句话就是“拿得起，放得下”和“退后一步海阔天空”。做不到啊！种种纠结我都不想重复。那段时间失眠，忧郁，天天给教会师母打电话。信仰终究给了我很大的帮助。这是题外话。终于在我不得不最后又回到公司的时候，我的心平静了。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

本文发表在 rolia.net 枫下论坛回到公司发现，每个从consolidation team 转过来的同事都经受了同样的纠结折磨。没有人愿意回公司财务，我们又很难转向其他consolidation产品。除了那个心态最好的中国女孩，她倒是热情洋溢地投入了新产品的工作。意大利胖哥都瘦了一圈。穆哈默德看起来虽然能还正常，可是他不再开玩笑了。

他大约也不容易。男同事大都肩负养家重担，他从肯尼亚移民过来不久，要养老婆和三个孩子。虽然他现在是老板，地位也岌岌可危。母公司裁掉了我们从前那些杰出的销售人员，可是母公司自己的销售根本不给力，销售量直线下降。因为他的恶劣评语，很多员工在背后咒骂他。

其实平心而论，他也算不错了。历次裁员风暴，他保住了我们这几个跟着他从consolidation team 过来的员工一个都没动。他还尽力帮助两个人在公司内部谋到了他们想去的职位。他也对我说如果我找到其他职位，他会尽力帮我推荐。然而我又怀孕了。一次 1:1 meeting 的时候，我干脆直接跟他讲，我当初就是冲consolidation 这个产品进的公司，现在该怎么走呢？我实在很喜欢做consolidation啊！他仰天长叹，说我也喜欢啊！他说的绝对是肺腑之言，当初他是多么有激情，现在跟变了个人似的。他说我们要接受现实。这样吧，你就先安心在这个部门干两年，先学习做project的经验，学习培训经验， 学习怎么面对客户。两年后，你再转其他产品就容易了。说不定那个时候公司的consolidation 产品会卖得更好，就会需要人了。总之是技不压身嘛。

我回头想想工作那么多年，其实也经历过多次前途未明的晦暗阶段。虽然当时痛苦不堪，事后总会发现努力得到的经验知识没有浪费，总在哪里用得上。我觉得穆哈默德给我的建议是中肯的。

接下来的时光证明我的看法没错。他从来没在语言上，工作安排上给过我小鞋穿。安排了很多幕后工作，能否出差都要先征求我这个孩妈的意见。还和我讨论最近那么闲，应该学点什么。又一年结束，他给了我不错的分数和很好的评语。他也在折腾中进步吧。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

然后,,,没有然后了。我的前途依然未明，老板已经为自己另谋好出路。他要去开拓南非市场。公司出安家费。如果前景不好，他一年后回来继续做我们老板，如果好的话就不回来了。

难怪他突然那么开心。我说，穆哈默德明天有空帮我看两个问题不？他说如果你给我 100美元的话，我十点半有空。他又开始无厘头。

我说，在肯尼亚，你会不会live like a king? 他不说话，脸一下子就灿烂了。我怀疑他可以回去雇100个保姆。

我说，非洲钻石那么好，你会给我们买的吧？他说哎，肯尼亚的还不行，要坦桑尼亚的钻石，那才叫好！我说，我要又大又亮又白的那种。他说我去给你挖两个。

他说加拿大生活太寂寞了，孩子们的好朋友都在肯尼亚。所以他们都很向往回家。我觉得吧，就是加拿大的日照时间太长，他们一家的斋月饿得太辛苦了。然而也没有心思继续拿他开涮。

我想为他祷告，让他一年后回来继续做我们的老板。可是做人也不能太邪恶。只能wish him a bright future. 而我自己的路，还要自己在大雾中摸索着走。就此道别吧。（完）