本文发表在 rolia.net 枫下论坛呀，这还没写完就被提升推荐了，版主太给面了。其实结局未必是大团圆哦。先谢谢了。
话说我定下了＂不忙＂，＂近家＂，＂钱多＂的三大目标。可基本上 ＂不忙＂和＂钱多＂就是冲突的。接着＂近家＂的概念也从５km扩袄了３０km。毕竟，我不住在BAY st上。
发出十多份CVS后和激活３个recruitors后，迎来了第一个面试 － controller at a start－up energy company。离家狂近，走去也就２０分钟，比现在开120kmh还要45分钟是眼前和天边的差别。按HST之后，中东动乱前的油价，一年可省2500－aftertax. 也就是说就算paycut＄4000，还是breakeven，而且还赚了至少一天一小时的亲子时间。更何况人家给的范围也不少。于是用了半天sick day，去见人了。在receiption呆了２０分钟，见了大批各国 新移民前来交表。正想着呢，被叫了进去。上来第一个问题就问biggest achievement，我激情十足blah blah后来个eye contact，发现那哥们正在yawning。虽说天天听是有点烦，但你可以不问哪。太不专业了。再后来的穿插提问中，我问公司主要的revenue来源，成本类别 和 business model，因为在公司的网页上根本看不出来。这哥们特严肃的说，我们还在投入阶段，同XXXX Energy一样，市场占有率上去了就赢利了。 wait a sec， XXXX Energy不是那个多伦多homeowner人见人恨的伪装direct energy公作人员到处骗人签fixed price natural gas plan的公司吗？难怪外面有那么多人交表。我突然联想到了中国讨薪的民工的样子。。。其他的也不用多写了，就当warm－up了。
好在其他的机会也陆续跟上。两天后，一个行业前５的软件公司的HR同我电面一小时后让我去见VP FINANCE。她很贴心的把VP的信息告诉我让我准备。这是个regional controller的位置，工资外很多perks，离家３０km左右，HR说 max10％ OT。见VP总的来说挺好，他是alumni。特点是聊天中夹杂问题，而且问得很细，当问到，两个下属爆发冲突时，我如何协调。我卡了有半分钟才反映，相当的冷场。结束后。VP告诉我，他们才刚刚开始面试，我是第二个，要三周才能结束，不过同他联系如果有什么别的进展。回到家，HR也来电说VP对我印象不错让我stay tuned。看来有戏。
又过了一天，又有一个电话进来。这下可是只大鱼，加拿大少有的全球工程公司招finance mgr，离家２２km，50％stock purchase matching（up to ＄x）。这下可得好好准备。还特意买了件新衬衣。同样的，又是HR先电面。约好见直接领导director finance。alumni + 同designation。聊得很不错。感觉她是个很hand－on的人，应该很好合作。一个多小时过去了，director趁兴叫上我去见她老板，SVP, 一个印度或中东的老头。人家就是国际化的大公司啊! 管理层也这么diverse。虽说我听过各种各样口音的英文，这VP特有的口音算把我给搞没脾气了。只能明白８０％的MUMBLING，我不得不两次让他重复问题。而且他老人家问的问题很刁钻。比如：你一般几点开始上班。我答：：８am － ９am depending on company schedule。他冷笑：你这点钟来，我们同澳洲项目联系的同事已经完成一个shift了。还好半个多小时后，一个LT CONFERENCE CALL结束了这一关。director带我参观了办公室，并面见了HR，最后送我到了楼下，说马上给答复。也有戏哦。。。
三面下来，我心情大好，怎么也得在那两中蒙到一个吧。那么是该同Reference liaisons 联系了。于是我同大伙们通了气。其中我也让老上司 director C 也准备下。她问了问我要走的原因并深表同情后，爽快答应了。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
话说我定下了＂不忙＂，＂近家＂，＂钱多＂的三大目标。可基本上 ＂不忙＂和＂钱多＂就是冲突的。接着＂近家＂的概念也从５km扩袄了３０km。毕竟，我不住在BAY st上。
发出十多份CVS后和激活３个recruitors后，迎来了第一个面试 － controller at a start－up energy company。离家狂近，走去也就２０分钟，比现在开120kmh还要45分钟是眼前和天边的差别。按HST之后，中东动乱前的油价，一年可省2500－aftertax. 也就是说就算paycut＄4000，还是breakeven，而且还赚了至少一天一小时的亲子时间。更何况人家给的范围也不少。于是用了半天sick day，去见人了。在receiption呆了２０分钟，见了大批各国 新移民前来交表。正想着呢，被叫了进去。上来第一个问题就问biggest achievement，我激情十足blah blah后来个eye contact，发现那哥们正在yawning。虽说天天听是有点烦，但你可以不问哪。太不专业了。再后来的穿插提问中，我问公司主要的revenue来源，成本类别 和 business model，因为在公司的网页上根本看不出来。这哥们特严肃的说，我们还在投入阶段，同XXXX Energy一样，市场占有率上去了就赢利了。 wait a sec， XXXX Energy不是那个多伦多homeowner人见人恨的伪装direct energy公作人员到处骗人签fixed price natural gas plan的公司吗？难怪外面有那么多人交表。我突然联想到了中国讨薪的民工的样子。。。其他的也不用多写了，就当warm－up了。
好在其他的机会也陆续跟上。两天后，一个行业前５的软件公司的HR同我电面一小时后让我去见VP FINANCE。她很贴心的把VP的信息告诉我让我准备。这是个regional controller的位置，工资外很多perks，离家３０km左右，HR说 max10％ OT。见VP总的来说挺好，他是alumni。特点是聊天中夹杂问题，而且问得很细，当问到，两个下属爆发冲突时，我如何协调。我卡了有半分钟才反映，相当的冷场。结束后。VP告诉我，他们才刚刚开始面试，我是第二个，要三周才能结束，不过同他联系如果有什么别的进展。回到家，HR也来电说VP对我印象不错让我stay tuned。看来有戏。
又过了一天，又有一个电话进来。这下可是只大鱼，加拿大少有的全球工程公司招finance mgr，离家２２km，50％stock purchase matching（up to ＄x）。这下可得好好准备。还特意买了件新衬衣。同样的，又是HR先电面。约好见直接领导director finance。alumni + 同designation。聊得很不错。感觉她是个很hand－on的人，应该很好合作。一个多小时过去了，director趁兴叫上我去见她老板，SVP, 一个印度或中东的老头。人家就是国际化的大公司啊! 管理层也这么diverse。虽说我听过各种各样口音的英文，这VP特有的口音算把我给搞没脾气了。只能明白８０％的MUMBLING，我不得不两次让他重复问题。而且他老人家问的问题很刁钻。比如：你一般几点开始上班。我答：：８am － ９am depending on company schedule。他冷笑：你这点钟来，我们同澳洲项目联系的同事已经完成一个shift了。还好半个多小时后，一个LT CONFERENCE CALL结束了这一关。director带我参观了办公室，并面见了HR，最后送我到了楼下，说马上给答复。也有戏哦。。。
三面下来，我心情大好，怎么也得在那两中蒙到一个吧。那么是该同Reference liaisons 联系了。于是我同大伙们通了气。其中我也让老上司 director C 也准备下。她问了问我要走的原因并深表同情后，爽快答应了。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net