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原贴:
跟老板谈加薪的问题.进这家公司的时候没有negotiate pay,他们说什么就是什么,因为那时候我正做$15/小时的临时工,能找到这份长工我就很高兴了。当然他们给的也不算少。
by canadafei (画船听雨眠) at 2009.10.23 23:38 (#38553@41)
头三个月相安无事。可是7月上新系统,老板没有经验,新的系统又真的很糟糕,问
题多多,所以就不断地加班。更糟的是另一个会计受不了压力辞职了,新请的合同
工干了一个月也辞职了。
今天老板给他的老板打电话,说we are @ the end of the rope now。
如今快到年底了,想跟老板谈加薪,不过我四月才进公司的,不知道是不是早了点。
但是除了我工作时间超长之外,这个新系统的问题没有9成也有8成是扔给我来解决
的。
请大家给点意见,我是否可以在年底的时候谈加薪,如果谈的话,从哪个角度入手
会好一点?
坚决鼓励你和老板谈。提供几点个人意见,仅供参考。
谈话时间要恰当。最好是乘他心情好的时候,而非焦头烂额之时。
1。本位思考:想好自己的目标。在意识上提醒自己, 与老板虽然在工作上是上下关系,但人格上是平等的,你有权力阐述自己的需要,做到不卑不亢的对话。这种氛围很重要,有必要从谈话的前端用自己的气质渲染一下平等的气氛。你的position是加薪,position后面的原因是什么?该怎么去合理的论证,说服他。怎么去论述,你认为你所做的贡献,成绩,和你自己家庭的需要,值得加薪。
2。换位思考:老板的目标和现在的对他有利和不利情况。他的老板给他的压力,动力和权利是什么?他现在真正需要,最需要的帮助是什么?他对员工的薪水到底有没有控制权?如果你不知道,就和他谈,相应地,你告诉他,你以什么行动去支持他,帮助他排忧解难。
3。退位思考:想好自己的退路。评估你对现在这份工作的满意程度,发展空间,人际关系。如果老板不同意加薪,一定不要让个人情绪控制自己,想办法去明白到底是因为这事在老板控制之外,还是他有这个权利,但不乐意加薪?如果是他不乐意加薪,原因是什么?本身抠门成习惯待人不厚道?对你工作不满意?他自己有预算压力?对每一种可能,要有技巧去问,要有应对的策略,要有proposed action, 争取达成共识。即时现在不加薪,6个月之后,相应采取行动,要么再谈,要么跳槽。
这件事,谈必不谈要好。这里的文化鼓励个人为个人利益合理争取,有要求就要表达,这是很普遍的。但也要做好接受“no”的准备,关键是为什么人家不答应,理解了, 自己该怎么做就清楚多了。谈的另一个好处是,让老板知道, 你对他的利益是一个主要贡献人,有技术,有成绩,有对他的理解,还能够客观理性思考,让他明白你不是让人随便打发的,即使这次谈不成功,也要给他一点压力,下次要严重正视你。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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跟老板谈加薪的问题.进这家公司的时候没有negotiate pay,他们说什么就是什么,因为那时候我正做$15/小时的临时工,能找到这份长工我就很高兴了。当然他们给的也不算少。
by canadafei (画船听雨眠) at 2009.10.23 23:38 (#38553@41)
头三个月相安无事。可是7月上新系统,老板没有经验,新的系统又真的很糟糕,问
题多多,所以就不断地加班。更糟的是另一个会计受不了压力辞职了,新请的合同
工干了一个月也辞职了。
今天老板给他的老板打电话,说we are @ the end of the rope now。
如今快到年底了,想跟老板谈加薪,不过我四月才进公司的,不知道是不是早了点。
但是除了我工作时间超长之外,这个新系统的问题没有9成也有8成是扔给我来解决
的。
请大家给点意见,我是否可以在年底的时候谈加薪,如果谈的话,从哪个角度入手
会好一点?
坚决鼓励你和老板谈。提供几点个人意见,仅供参考。
谈话时间要恰当。最好是乘他心情好的时候,而非焦头烂额之时。
1。本位思考:想好自己的目标。在意识上提醒自己, 与老板虽然在工作上是上下关系,但人格上是平等的,你有权力阐述自己的需要,做到不卑不亢的对话。这种氛围很重要,有必要从谈话的前端用自己的气质渲染一下平等的气氛。你的position是加薪,position后面的原因是什么?该怎么去合理的论证,说服他。怎么去论述,你认为你所做的贡献,成绩,和你自己家庭的需要,值得加薪。
2。换位思考:老板的目标和现在的对他有利和不利情况。他的老板给他的压力,动力和权利是什么?他现在真正需要,最需要的帮助是什么?他对员工的薪水到底有没有控制权?如果你不知道,就和他谈,相应地,你告诉他,你以什么行动去支持他,帮助他排忧解难。
3。退位思考:想好自己的退路。评估你对现在这份工作的满意程度,发展空间,人际关系。如果老板不同意加薪,一定不要让个人情绪控制自己,想办法去明白到底是因为这事在老板控制之外,还是他有这个权利,但不乐意加薪?如果是他不乐意加薪,原因是什么?本身抠门成习惯待人不厚道?对你工作不满意?他自己有预算压力?对每一种可能,要有技巧去问,要有应对的策略,要有proposed action, 争取达成共识。即时现在不加薪,6个月之后,相应采取行动,要么再谈,要么跳槽。
这件事,谈必不谈要好。这里的文化鼓励个人为个人利益合理争取,有要求就要表达,这是很普遍的。但也要做好接受“no”的准备,关键是为什么人家不答应,理解了, 自己该怎么做就清楚多了。谈的另一个好处是,让老板知道, 你对他的利益是一个主要贡献人,有技术,有成绩,有对他的理解,还能够客观理性思考,让他明白你不是让人随便打发的,即使这次谈不成功,也要给他一点压力,下次要严重正视你。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net