最近在用Mate60 Pro做主力机。

我个人的用机习惯，主要是电话、短信、微信的日常沟通，微博、知乎和各种社交平台看内容和创作内容，支付宝、银行卡APP等各种生活工具，以及玩玩小游戏。

我使用下来的感受：

第一、日常使用非常流畅，要比我之前用的骁龙8+平台的Mate X3流畅。

第二、不烫手，基本上的发热表现和我此前用的荣耀Magic V2类似，要比Mate X3好一些。

第三、因为第二点的不烫手，续航表现很棒，基本上在我的典型使用场景下，能够做到正常使用一天，亮屏6小时以上。

很多的测评说这台机子的能效比和峰值性能基本上就是骁龙888的水平，这个结论其实挺可怕的。我当然用搭载骁龙888的小米11做主力机的时候，发热非常严重，实际亮屏时间基本上就三个小时。

我这里并不是想贬低小米捧华为。

比如同样是搭载骁龙888平台，华为P50 Pocket的体验就很一般，发热卡顿一个不少。

对于绝大部分用户来说，一台手机最重要的其实就三件事儿，一是日常使用流畅不卡顿、二是夏天用不烫手，三是续航不崩。

当年骁龙888崩，并不是崩在参数上或者测评结果，或者三星的制程工艺上，崩在了日常使用体验保证不了，如果当年搭载骁龙888的机子也可以做到以上三点，我觉对于绝大部分用户来说，就不需要关注处理器本身了。

而现在，Mate60 Pro差不多就是这个样子。

对于用户来说，我们本质上并不需要关注它的配置，我们需要关注的是我们的需求，以及产品对于需求的满足，至于满足背后用的是什么配置、什么技术、什么参数，不重要。

科技产品，我们可以给它赋予各种各样产品之外的意义，比如品牌、比如家国情怀之类的，但最根本的，是它的体验要好，所有的产品之外的意义赋予，必须以产品好用为基本前提。

我之所以用我的使用习惯下的表现来评价这台机子的日常使用，因为绝大部分的用户，尤其是华为的固有盘子里，我这个使用需求是非常典型和具有代表性的。

原神最高帧率最高画质这种需求是非典型的，小众的。原神全球月活用户差不多6000万，国内至少砍半，在最高帧率最高画质下玩儿原神的玩家撑死几百万，而中国的移动互联网用户在10亿以上。

不只是原神，追求极致游戏体验的用户本身就是小众，iPhone的游戏体验一直做得很一般，但不妨碍它22年巅峰的时候拿走了国内600美元以上市场70%的份额。

Mate60 Pro作为麒麟和5G回归的第一代，它需要完成的任务恰好是满足大部分用户的核心需求，在大部分用户的典型使用场景下，能够提交一份优秀的答卷。

而现在来说，麒麟9000s的表现显然超出了预期。

我很早就知道这颗芯片的存在，也知道华为在9月份以后会切换到麒麟平台，也知道新麒麟的制程工艺是个大问题，最多最多做到7nm，距离现在的台积电4nm会有很大的差距。

而这里我最担心的一直是日常使用的续航和发热控制。

因为如果这部分崩了，那么Mate新机就很难称之为好用的手机，对于大多数人来说，不一定玩儿游戏、不一定测帧率，不一定用长焦拍微距，甚至于对于屏幕素质之类的感知可能都不显著，但发热烫手和续航尿崩这个事情，一定是每一个用手机的人都能够轻松感知的。

产品层面Mate60 Pro具有了成为大众用户主流选择的底气，它撑住了，然后，它就是现象级的产品。

因为产品以外的东西，Mate60 Pro所能够拥有的是无论伦比的，是各种因素集合在一起形成的前无古人，后也未必有来者的超越数码的现象级的现状。

华为本身是在如日中天的前提下被制裁，大量的需求被累计，大量的华为用户，Mate系列和P系列的，都到了换机集中释放的阶段。

美国对我国科技的封堵和围追堵截，在这几年里通过各种各样的途径，已经深入人心了，自上而下，几乎是家喻户晓，不分年龄、部分学历、不分工作岗位、部分性别。

那么、突破美国封锁，国家自主自强这样的概念，它所具有的穿透力已经超越了数码所能够达到的极限，这是另一个赛道的事情了。

为什么Mate60 Pro没有开发布会，没有投入媒体宣发，甚至是渠道都没有铺货，仅仅是简单的官网上架就可以火成现在这个样子？

因为它的传播本身就超脱了数码产品本身的上限。

再牛逼的数码产品都不可能有这样的穿透力，因为对数码感兴趣的人天然是有限的。但突破美帝封锁和国家民族自强这个命题却是人人都愿意参与的。

所以你看，对于Mate60系列的报道，始于发烧友和数码媒体，迅速传播到泛媒体圈层，比如考研名师张雪峰。

张雪峰对于年轻人的影响力大家都明白，而张老师这一波堪称剧本基本的巧合，其所能够形成的舆论穿透力，是策划营销根本做不到的。

28号张老师换了Mate50，29号Mate60 Pro开售，然后就跟商量好的一样，一切都朝着最理想的方向进展，营销策划都搞不出这么契合的节奏，偏偏我很确认，张老师这一次根本就不是营销策划。

29号Mate60 Pro开售，我给华为终端上海办老大发微信，问他有没有Mate60 Pro的货源，我没抢到，想走后门。结果人家一脸懵逼，他也不知道啥情况，甚至都没见过Mate60 Pro。

然后就是央媒的跟进，消息从传统的网络往电视台、广播等传统媒体传播，几乎是360°无死角的覆盖，而这里，显然也不可能是华为投的广告和营销。华为不可能跑到新闻联播的正片上投广告。

这样的舆论造势，早已经超脱了数码产品的范畴，也超越了一家企业的能力范畴，砸多少钱都做不到。

产品体验和舆论影响说完了，我们说用户。

29号Mate60 Pro开售之后，第一波的抢购全是数码发烧友，自媒体、友商工作人员、大学生、企业白领等等，而Mate60 Pro的第一波声音就是他们发出来的。

但你得知道，在正常情况下，这部分人是Mate60系列单从产品角度最难打动的，这是苹果最擅长的战场和固有基本盘。

Mate60的核心盘子在中年、男性、企事业单位、个体从业者，下沉市场。这才是华为旗舰机抱有的核心和根本，这部分的换机需求基本上板上钉钉会被Mate60系列拿下的。

运营商渠道和政商渠道会出掉大量的货。

最新的消息，三大运营商的采购量就超百万了，这什么概念呢？

现在国产机里卖得最好的旗舰机小米13和X90差不多也就300万上下的级别，小米13 Ultra和X90 Pro+的全生命周期销量也就几十万的样子。

也就是说，Mate60系列单运营商渠道出去的货，就超过了其他厂商在同价位的产品总销量。

Mate60的固有盘子这部分的影响力并不用多说什么，一定会暴火，而现在因为各种因素的错综复杂下，Mate60同样在自己本身不擅长，不太容易攻破的用户群里取得了实质性的突破。

产品的体验核心得到了根本暴涨、舆论覆盖已经彻底超越了数码产品的上限、拿下核心目标用户群基本上板上钉钉，非核心目标用户群正在快速突破，这样的产品，想不成为现象级都难。

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