我多年前参与过 commercial building 地 site development，两次吧。后来就都是 federal building 或者 structure。

一般项目开始，都是因为想钱生钱。有 owner 要把手里钱变成实物，再生高利润；有 developer 没有本钱，但是可以集资（可以是投资者，也可以能是银行贷款），抽取利润；政府就是烧钱维持 public services。

项目从 ideas 开始，到有 scope of work。一般这些是 A/E （Architect and engineer）完成。把 ideas 写成技术语言和图表的过程。Engineer 最后可以做个 Construction Cost Estimate 做为 owner 的借鉴。

A/E 的产品，一般是 Scope of Work (SOW) Specifications, and drawings。Specifications 有很好很详细的规范。(见下表).

A/E 结束后，就是用 SOW, Specs, drawings 招标，竞标，选建筑商等等。有时候是 hard bid，有时候是 negotiated。选择接受，签合同。合同有很多非技术的条件，比如 period of performance, payment terms, insurances 等等。

两个事情比较重要，一个是 Performance and Payment bonds，一个是 Liquidated Damages。Bonds 政府项目都会有，私人项目看 owner 的要求。Bonds 的意思是：如果建筑商跑路，owner 到 Bond carrier 那或者拿钱或者要 replacement 建筑商。Bonds Carrier 付钱擦屁股之后再回头跟建筑商追溯。Liquidated Damages 是说项目没有按期完成，要每天给钱弥补 owner 没有享受成品的损失。

建筑期间，Vertical building 复杂，尤其是医院机场这些更复杂，很多 trade 你来我往，时间，顺序，等等，都是抓头的事。详例就不举了。各个建筑工程根据需要不同，着重也不同。

一般 Owner 都会有 Inspectors，很多时候是雇专业人士。银行每个 draw 之前也都是要有根据的。政府项目有 Contracting Officer Representative (COR)，每天不干别的，就是坚持项目进度质量等等。政府专门还有 QC 和 safey manager，和某个项目无关，时不时到工期冒个头。有违规的，也会及时找到 COR 反应。一般我们都是绕着这些人走。😂

特别说说关于建筑垃圾。每个建筑项目开始的时候，都会有个 Pre Construction Meeting (Pre-con)，就是说说谁是谁，干啥的，管什么事，流程都是啥，谁的权力和义务都是啥等等。其中总会提到的是 Staging Area，就是材料，设备，Dumpster 都放哪。比如 Construction Trailer, Dumpster 都能放哪，什么时候可以放等等。一般 Owner 都会比较大方，但时不时地方不够的时候，就是争争，看看什么能放哪。Dumpster 一般不共享，自己用自己的，因为 Dumpster 都会收钱。我接触过的 Contractors，都是自己拾掇自己的垃圾，定时及时收拾垃圾算不成文的规定，如果被 owner 或者 GC 说 2-3 遍不收垃圾，算挺让人脸红的事了。往别人 dumpster 扔垃圾的事会有，但是就地埋垃圾的事还没遇到过。如果发现，需要清除，然后加上清除需要的费用，如果要拆 buildings，费用就海了。Dump 费并不高，很多人也有 trailer，下班时候捎走，回自己 yard 里扔，也就是随手的事。

先勒勒到这。